2017年12月30日至31日，百名天霖教育集团中方员工齐聚南京，参加2017年度工作会议。本次年会在围绕做最优质国际高中的目标下以“提升格局、拓展视野、确立目标、共同发展”为主题，包括“主题发言”、“新员工授印仪式“、“表彰颁奖”、“年度工作感言大家谈”、“董事长、总经理讲话”、“拥抱2018新年晚会”以及“短途游览”七大板块。
年会首日，16个学部及部门代表依次登台发言展示了2017年工作汇报及成果，大家围绕主题从“格局”出发呈现了一个处处见生机的2017。
2017年新员工授印仪式
下午的表彰颁奖环节，公司对17年在各工作岗位上表现突出的二十名优秀同事，分别颁发了“优秀教师奖”、“总经理提名奖”、“总经理特别提名奖”、“特别贡献奖”、“基业长青奖”以及“天霖弘毅君子”称号，以表彰他们在工作中的专业、担当与不断精进下取得的显著成效。
在何董事长的精彩发言中，首要明确了在做最优质国际高中的目标下公司2017年所提出格局提升的基础，心胸格局和思维格局奠定了事业格局，善良、诚敬反思与精进是我们的心胸格局，更应是我们生命格局的底色。接着何董又从“三大连接升级”（组织内人员、组织与人、组织与利益相关者）、“服务升级”、“管理升级”、“产品升级”生动诠释并定义了2017年是一个起承转合、处处见生机的重要年份，并强调此次年会主题的十六字方针不仅指导着公司管理工作的各项实践，更标志着天霖在多年运营基础上的文化价值观及团队面貌的基础已形成，这亦是我们的管理经营思路，也是三维视角和场景构建在管理中另一种接地气的诠释。何董还提出，天霖是大家利益、目标、情感、成长的共同体，赋能和成长是天霖修行的要义。天霖更好地持续成长与发展除了我们在事相上的努力与精进，更在于我们始终秉持的纯正心念和坚持提升认知与格局的愿力。最后，何董在谈及2018年工作规划时着重强调了要加强组织内人与人的连接，优化人力资源，以及规划中的11个项目，强调项目既是战略推行的手段亦是战略本身，天霖要在18年让跨学部跨部门组成的项目管理机制成为公司内部运营的一个新常态。
刘总为整场会议进行了最后的讲话，重点谈了情感共同体这一方面。刘总首先提出每个人的成长就是在不断给自己设计生命格局的过程，格局高度将直接影响视野宽度，并且格局提升最终会给我们带来幸福指数。刘总特别谈到，对于一个成功企业来说，支撑其顺利运行的，除了规范的“现金流”，还有非常重要的一点就是“情感流”。天霖是一个目标和利益、成长与发展的共同体，其基础是要先确保是一个情感共同体。
“拥抱2018新年晚会”于当晚八时正式拉开了帷幕，整场晚会气氛热烈，大家欢声笑语，节目精彩纷呈，晚会的抽奖环节更是将气氛一步步推向高潮。
年会第二天，经过一早的玄武湖游览，大家在丰盛的午宴中，彼此交谈甚欢，既是为享受此次回到天霖大家庭的温暖相聚而感恩欢喜，同时大家也举杯共庆即将到来的新年，彼此祝福并满怀期盼2018能够收获更多的精进与成长。本次年会在中午的聚餐之后圆满结束。
新的一年里，让改变发生，让气象更新。衷心祝愿全体天霖同仁及家人新春大吉，诸事皆圆满，处处现生机！